EMPRENDEDURISMO
HISTORIA
La palabra emprendedor se
deriva de la palabra francesa “ENTREPRENEUR”,
utilizada en el siglo XVI, para describir a las personas que realizaban
expediciones militares. Para el siglo
XVIII, se extendió la palabra a todos los aventureros que realizaban caminos y
puentes.
El economista Anglo-francés,
Richard Cantillon lo utilizó por primera vez en 1755, en un contexto económico.
Es a principios de éste siglo cuando el alemán emigrado en Estados Unidos
reconoce al emprendedor como el centro
del sistema económico, debido a que la ganancia proviene del cambio y el emprendedor es el centro del cambio, el
desarrollo y la innovación.
DEFINICIÓN
DE EMPRENDEDOR:
El concepto de emprendedor no tiene una
definición establecida, lo cual genera dudas. ¿Cómo saber si se es un
emprendedor? Si bien existen muchas definiciones o concepciones acerca del
término emprendedor, se puede identificar muchas características comunes en
todas ellas. 
Se puede dar una definición básica estableciendo que un emprendedor es aquella persona que ha
convertido una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa con fines de
lucro o una organización social, que está generando algún tipo de innovación y
empleos. Sin embargo, es importante señalar algunas otras definiciones
específicas que se han generado en torno a la cultura emprendedora, así por
ejemplo:
•
Definición
económica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona
de bajo rendimiento a una de alta productividad.
•
Definición
pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio
negocio nuevo y pequeño.
•
Definición
operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador
para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente.
•
Definición
general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan.
• Definición
popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran
emprendedor.
•
Definición
política de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir
sus sueños en realidad.
CARACTERÍSTICAS
DEL EMPRENDEDOR
Los emprendedores no son iguales, no obstante
se puede mencionar algunas características esenciales que los emprendedores
deben poseer para alcanzar sus objetivos:
Valores, virtudes y actitudes.
VALORES
Y VIRTUDES DEL EMPRENDEDOR
• Honestidad
• Solidaridad
• Responsabilidad
• Amistad
• Excelencia
ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR
• Tener los objetivos claros en la vida.
• Creer en el propio proyecto.
• Las cosas no suceden por
si solas sino que uno mismo hace que sucedan.
• Dedicar todo el tiempo,
recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos.
• Es necesario tomar riesgos en la vida y
disfrutar de estos desafíos.
• Disponer de gran energía •
Saber que actuar con honestidad es beneficioso.
• Valorar la perseverancia y el esfuerzo.
• Valor de la educación permanente.
• Comprometerse a trabajar con ética.
• Comprometerse con los
factores ambientales y sociales.
• Comprometerse a tener estabilidad en las
relaciones personales.
• Ser un buen comunicador.
• Darle la pasión del amor a lo que se hace.
• Ver al fracaso como el camino hacia el
éxito.
• Adquirir conocimientos
técnicos.
• Ser consciente de que el
primer capital y el más importante en un emprendimiento es uno mismo.
• Intrapreneur:
este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organización.
"¿QUIÉN MOVIÓ MI QUESO?"
TIPOS
DE EMPRENDEDOR
• Entrepreneur: es el que crea su propia empresa o desarrolla su
propio emprendimiento. No hay que olvidar que dentro de cada empresa que
arranca está el emprendedor que lo hizo posible, pudiendo ser éste un: emprendedor económico, social, tecnológico,
altruista, político.
AUTOEMPLEO
El autoempleo
es la actividad de una persona que trabaje para ella misma de forma
directa en unidades económicas (un comercio, un oficio o un negocio) de su propiedad,
que las dirige, gestiona y que obtiene ingresos de las mismas. Es una
alternativa al mercado laboral cuando quien necesitando empleo no le es posible o no desea encontrar
un empleador. En este caso se convierte en emprendedor.
El autoempleado crea su propio puesto de trabajo (empleado),
utilizando su ingenio, su capital y su esfuerzo para generar oferta de trabajo, y a
medida que pase de ser un emprendedor a ser un empresario,
con el tiempo puede convertirse en un generador de empleo (empleador)
para más gente.
Bajo la etiqueta de autoempleo suele
incluirse ser un trabajador autónomo, contratado por honorarios
y por la naturaleza de su labor o por su nivel de especialización (ej. profesiones libres, freelance, comisionista).
Frecuentemente se incluye también como autoempleo la creación de nuevas empresas como fuentes de trabajo para sus accionistas,
especialmente en el caso de pymes, franquicias y modelos experimentales como start-ups.
CAPITAL
SEMILLA
El capital
semilla, conocido en ocasiones como financiación
semilla, es un tipo de oferta
de acciones en la cual un
inversor adquiere una parte de un negocio o empresa. El término semilla sugiere que se trata de una
inversión temprana, lo que significa que el apoyo al negocio se realiza en su
fase de creación hasta que consigue generar su propio cash flow(Flujo de caja), o hasta
que está listo para una nueva inversión. El capital semilla puede incluir
opciones como la financiación
familiar y por amigos, la financiación
ángel (realizada por un inversor ángel) y, recientemente,
el crowd funding
(Financiación Masiva).
TRABAJO COOPERATIVO
El coworking (en español cotrabajo, trabajo cooperativo o trabajo
en cooperación) es una forma de trabajo que permite a profesionales
independientes, emprendedores, y pymes de diferentes sectores, compartir un
mismo espacio de trabajo, tanto físico como virtual, para desarrollar sus
proyectos profesionales de manera independiente, a la vez que fomentan
proyectos conjuntos.
El neologismo «cotrabajo» es la traducción al español del
término coworking, pero el
uso directo del anglicismo es casi más aceptado que el propio término «cotrabajo».
El coworking permite compartir oficina y
equipamientos, y constituye una propuesta más elaborada que los de los
denominados «cibercafés», entornos en los que también se cuenta con
conexión a Internet.
El trabajo cooperativo fomenta las
relaciones estables entre profesionales de diferentes sectores que pueden
desembocar en relaciones cliente-proveedor. En todo caso es frecuente que se
genere un sentimiento de pertenencia a una comunidad, más allá de las
vinculaciones efectivas, entre los trabajadores que frecuentan los espacios de coworking.
El emprendimiento
social hace referencia a un
tipo de empresa en la que su razón social es en primer lugar satisfacer
necesidades de la sociedad en la que se desenvuelven. Si bien no es una típica empresa privada del sector
capitalista, su lógica no encaja ni en el paradigma de las empresas públicas del sector
estatal ni el de las organizaciones no gubernamentales.
Los emprendimientos sociales son
organizaciones que aplican estrategias de mercado para alcanzar un objetivo
social. El movimiento del emprendimiento social incluye tanto a organizaciones
sin ánimo de lucro que utilizan modelos de negocio para alcanzar su misión como
a organizaciones con ánimo de lucro cuyo propósito principal es de carácter
social. Su objetivo cumplir con objetivos que son al mismo tiempo sociales/medioambientales
y financieros es a menudo descrito como el "triple
resultado": lograr al mismo tiempo desempeñarse en la dimensión
social, ambiental y del beneficio económico. Los emprendimientos sociales se
diferencian de los emprendimientos comerciales en que su objetivo social o
medioambiental siempre se encuentran en el centro de sus operaciones.
En lugar de maximizar las
participaciones de sus accionistas, el principal objetivo de las empresas
sociales es generar beneficios para impulsar sus objetivos sociales o
medioambientales. Dichos objetivos pueden lograrse de distintas maneras
dependiendo de la estructura del emprendimiento social: el beneficio de un
negocio puede destinarse para apoyar un objetivo social como por ejemplo la
financiación de la actividad de una organización sin ánimo de lucro o bien el
emprendimiento puede dar cumplimiento a su objetivo social a través de su
propia actividad empleando a personas excluidas o prestando sus beneficios a
microemprendimientos con dificultades para acceder a préstamos de inversores
corrientes.
EMPRESA
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución
de fines económicos o comerciales para satisfacer las
necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de
asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus
necesarias inversiones.
Se ha notado
que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término “EMPRESA”.
Se puede considerar que una definición
de uso común en círculos comerciales es la siguiente: “Una empresa es un sistema con su entorno definido como la industria en
la cual se materializa una idea, de forma planificada, dando satisfacción a
demandas y deseos de clientes, a través de una actividad comercial".
Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y
políticas de actuación. Se necesita de una visión previa, y de una formulación
y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición
de la misión, y la planificación posterior
está condicionada por dicha definición.
EMPRESARIO
El empresario es aquella persona que, de forma
individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas
acerca de las metas, los medios, la administración y
el control de las empresas y
asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros. El
empresario es la persona física, o jurídica, que con capacidad legal y de un
modo profesional combina capital y trabajo con el objetivo de producir bienes y/o
servicios para ofertarlos en el mercado a fin de obtener beneficios.
FREELANCE
Se denomina freelance (o trabajador autónomo, por cuenta propia o trabajador independiente) a la
persona cuya actividad consiste en realizar trabajos propios de su ocupación,
oficio o profesión, de forma autónoma, para terceros que requieren sus
servicios para tareas determinadas, que generalmente le abonan su retribución
no en función del tiempo empleado sino del resultado obtenido, sin que las dos
partes contraigan obligación de continuar la relación laboral más allá del
encargo realizado. Otras veces pueden firmar contratos por obra o trabajo y
cobrar por tiempo, sobre todo en el mundo de las tecnologías de la información.
GERENTE
El término gerente denomina a quien está a cargo de la
dirección o coordinación de una organización, institución o empresa,
o bien de una parte de ella, como un departamento o un grupo de
trabajo. Existe, por ejemplo, el gerente
general, el gerente de finanzas, el gerente de
personal, el gerente de sección, el gerente de turno, gerente de proyecto y otros.
Otra definición de gerente afirma que es la persona que
coordinada y supervisa el trabajo de otras de tal forma que cumplan con los
objetivos de la organización. Los empleados no administrativos trabajan
directamente en una labor o tarea y no tienen a alguien que les reporte. Las
organizaciones o empresas estructuradas suelen tener gerentes de primera línea,
gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto. En otras organizaciones de
configuraciones más generales, los gerentes pueden no ser identificables fácilmente,
aunque alguien debe desempeñar esa función.
INNOVACIÓN
Innovación significa literalmente acción y efecto
de innovar. La palabra proviene del latín innovare. Asimismo, en el uso
coloquial y general, el concepto se utiliza de manera específica en el sentido
de nuevas propuestas, inventos y su implementación económica. En el
sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar
innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios
o procedimientos, que realmente encuentran una aplicación exitosa, imponiéndose
en el mercado a través de la difusión.
En economía, Joseph
Schumpeter fue quien
introdujo este concepto en su «teoría de las innovaciones», en la que lo define como el
establecimiento de una nueva función de producción. La economía y la sociedad
cambian cuando los factores de producción se combinan de una manera novedosa.
Sugiere que invenciones e innovaciones son la clave del crecimiento económico,
y quienes implementan ese cambio de manera práctica son los emprendedores.
También se utiliza el concepto de
innovación en las ciencias
humanas y en la cultura.
La búsqueda a través de la investigación de nuevos conocimientos, las
soluciones o vías de solución, suponen curiosidad y placer por la renovación.
Los conceptos de vanguardia y creatividad se hacen relevantes en este contexto.
La innovación, según el Diccionario de
la Real Academia Española, es la «creación o modificación de un producto,
y su introducción en un mercado.
LIBRE EMPRESA
Libre empresa es el término con el que se designa al
concepto de empresa en la economía de mercado propia del sistema económico capitalista,
y que se sustenta en la ética racionalista de la libertad individual. Según la teoría económica liberal es un concepto esencial para el
teórico funcionamiento sin restricciones de un mercado libre de competencia perfecta, sin monopolios coercitivos ni distorsiones debidas al intervencionismo del Estado (quinto poder).
Con el nombre de libertad de empresa se designa también habitualmente al
concepto de libertad económica, con rango constitucional en
muchos países.
MICROEMPRESA
Una definición más precisa depende de la legislación de cada país. Dentro de la Unión Europea se
entiende por microempresa a «todo lugar que ejerce una actividad, ocupa a menos
de 10 personas y tiene un volumen de negocios o un balance general anual que no
supera los 2 millones de euros». En
algunos lugares también son llamadas Small Office, Home Office (Pequeña oficina, oficina en casa) o
SoHo. Empresas mayores, que no cuentan con este modelo de división del trabajo,
a menudo son llamadas pequeñas y medianas empresas (pyme). Las microempresas surgen de un proyecto emprendedor
por parte del dueño del mismo, quien a su vez suele ser el administrador de su
propia empresa. Son negocios que venden sus productos en pequeñas cantidades y
no requieren de gran inversión para su funcionamiento. Estas pequeñas empresas
tienen la posibilidad de crecer y generar competitividad con sus similares.
PLAN DE NEGOCIO
Un plan de negocio es una
declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa
empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se
emplea internamente por la administración para la planificación de
mi empresa X y complementariamente,
es útil para convencer a prepagos, tales como bancos o posibles inversores (por
ejemplo: Empresa xxx y las empresas XYZ), para que aporten financiación al
negocio.
El plan de negocio puede ser una
representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal
y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se lo considera
una síntesis de
como el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar
una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes
para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio
de la compañía a ser puesta en marcha.
Usualmente los planes de negocio
quedan obsoletos, por lo que una práctica común es su constante renovación
y actualización. Una creencia común dentro de los
círculos de negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo desestiman
demasiado, sin embargo se cree que lo más importante es el proceso de
planificación, a través del cual el administrador adquiere un mejor
entendimiento del negocio y de las opciones disponibles.
El prototipo del plan de negocio
es:
1.
Tener definido el modelo de
negocio y sus acciones estratégicas.
2.
Determinar la viabilidad
económica-financiera del proyecto empresarial.
3.
Definir la imagen general de la
empresa ante terceras personas.
A diferencia de un Proyecto de
Inversión, que ha sido un documento típico del análisis económico-financiero
típico de la última parte del siglo XX, el plan de negocios está menos centrado
en los aspectos cuantitativos e ingenieriles, aunque los contiene, y está más
focalizado en las cuestiones estratégicas del nuevo emprendimiento, como una
forma de asegurar su consistencia estratégica.
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (PYME)
La pequeña y mediana empresa (conocida
también por el acrónimo PyME, lexicalizado como pyme,
o por la sigla PME) es
una empresa con
características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites
ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o
regiones. Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu
emprendedor específicos. También existe el término MiPyME (acrónimo
de "micro, pequeña y mediana empresa"), que es una expansión del
término original, en donde se incluye a la microempresa.
Las pequeñas y medianas empresas
son entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de
comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las
grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislación
en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son superados
convierten, por ley, a una microempresa en una pequeña empresa, o una mediana
empresa se convierte automáticamente en una gran empresa. Por todo ello una
pyme nunca podrá superar ciertas ventas anuales o una cantidad de personal.
COMPAÑÍA STARTUP
Una compañía startup, compañía de
arranque, compañía incipiente o,
simplemente, compañía emergente es un término utilizado
actualmente en el mundo empresarial el cual busca arrancar, emprender o montar
un nuevo negocio y hace referencia a ideas de negocios que están empezando o
están en construcción, es decir son empresas emergentes apoyadas en la
tecnología. Son ideas que innovan el mercado y buscan hacer de los procesos
complicados más fáciles de realizar, estas van enfocadas a diferentes temas y
usos. Generalmente son empresas asociadas a
la innovación, al desarrollo de tecnologías, al diseño web o
desarrollo web; son empresas de capital-riesgo.
Las incipientes por
lo general comienzan como una idea de negocio creativo, y el paso inmediato es
agregar diferenciación a dicha idea a través de la innovación, para finalmente
emprender el negocio.
Una emergente es una organización
humana con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos o servicios,
de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el
mercado, donde su diseño y comercialización están orientados
completamente al cliente. Esta estructura suele operar con costos
mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente,
mantiene una comunicación continua y abierta con los clientes,
y se orienta a la masificación de las ventas, aprovechando la
comunicación que nos brinda Internet y sus diversas plataformas.
VÍDEOS
"ESE NO ES MI PROBLEMA"
"LA CARRETA"
"EL VUELO DE LOS GANSOS"
"RATA TUIL"
¿QUÉ ES TRABAJO EN EQUIPO?
¿POR QUÉ HACER UN PLAN DE NEGOCIO?
¿QUÉ ES EL PLAN DE NEGOCIO?
¿CÓMO HACER UN PLAN DE NEGOCIO?
"HAZ TU PLAN DE NEGOCIO"
"PLAN DE NEGOCIO"
¿CÓMO SE CREA EL NOMBRE DE UNA EMPRESA?
"TE ATREVES A SOÑAR"
GUÍA DE TRABAJO EN EQUIPO
GUÍA
DE TRABAJO
“EMPRENDEDURISMO”
1.-Realiza una Reflexión sobre el vídeo: “ESE NO ES MI PROBLEMA”
1.1 ¿Con cuáles personajes se
identifican? Explique
1.2 ¿Qué hubieras hecho tú en éste
caso?
2.-Realiza una Reflexión sobre
el vídeo: “LA CARRETA”
2.1 ¿Con cuáles personajes se
identifican?
2.2 Escribe los tipos de personas que
aparecen en el vídeo.
2.3 ¿Cuál es la diferencia entre
personas productivas y destructivas?
3.-Realiza una Reflexión sobre
el vídeo: “EL VUELO DE LOS GANSOS”
3.1 ¿Sábes por qué los gansos vuelan
en formación de V?
3.2 ¿Quieres trabajar con la misma
estrategia de los gansos?
3.3 ¿Es bueno cambiar de roles
dentro de un equipo de trabajo? Explique
4.-Realiza una Reflexión sobre
el vídeo: “RATA TUIL”
4.1 Menciona los aspectos claves
para un buen trabajo en equipo
4.2 ¿Dónde se desarrolla el vídeo?
4.3 ¿Cuál es el problema que
tienen?
4.4 ¿Quién es el líder?
4.5 ¿Cuántos equipos de trabajo se
forman y cuál es su función? Explique
5.-¿Qué es el trabajo en equipo?
6.-¿Por qué hacer un Plan de Negocio?
7.-¿Qué es el Plan de Negocio?
8.-¿Cómo hacer un Plan de Negocio?
9.-Haz tú Plan de Negocio
9.1 ¿Mencione
las partes principales de un Plan de Negocio?
9.2 ¿Describe cada parte del Plan de Negocio?
10.-¿Cómo se crea el nombre de una empresa?
10.1 ¿Qué
aspectos debo tomar en cuenta para ponerle nombre a mi Empresa?
10.2 ¿Qué cosas
no debo hacer al momento de ponerle nombre a mi Empresa?
11.-Haz una Reflexión sobre el vídeo: “TE ATREVES A SOÑAR”
11.1 ¿Mencione los conceptos que se deben tomar en cuenta
para alcanzar nuestras metas?
11.2 Es bueno o
dañino permancer por mucho tiempo en la zona de confort? Explique
11.3 ¿El cambio
es bueno o dañino según lo visto en el vídeo? Explique
